为进一步推进员工激励机制，强化员工主人翁意识，培养一批突出人才，确保公司持续发展,经公司研究决定，制造部四色机成为第一个吃螃蟹的机台。经过测算及论证，针对四色机台实际情况制定了相应的机台考核方案，分别从生产排程、每月提增、产品合格率、产量排程率、欠量、涉及差错、设备完好率、6S工作方面对机台人员进行绩效考核。在薪酬方面实施每月计件工资+绩效考核发放工资+工龄工资等薪酬标准，考核期限从2014年2月10日至12月25日。

新出台的机台绩效考核方案，全面促使员工积极主动的提升技术革新、节约、团队协作意识，机台完成率和消耗与自身利益密切挂钩，激励机台人员把提高产能、降低消耗为己任，达到双盈。目前公司以四色机台为试点，将逐步完善、全面推行该机制，望其他机台做好准备，增强竞争、质量意识，强化技能、拓展自我。

   最后热烈祝贺四色机责任绩效考核改革试点正式启动，预祝取得显著成效。

四色机责任绩效考核方案签约仪式

                                                         二〇一四年二月十一日